Yhtenäinen johtoryhmä 17.11.2026 (Oulu)
Miten johtoryhmästä rakennetaan aidosti yhteistä suuntaa luova ja koko organisaatiota eteenpäin vievä tiimi, eikä vain eri vastuualueiden edustajien ryhmä?
Toimiva johtoryhmä ei synny pelkästään osaavista ihmisistä, vaan kyvystä rakentaa yhteistä suuntaa, luottamusta ja vastuunkantoa. Kun johtoryhmä toimii yhtenäisesti, sen vaikutus näkyy koko organisaatiossa: päätöksenteossa, yhteistyössä, työilmapiirissä ja strategian toteutumisessa.
Koulutus tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia siihen, miten johtoryhmästä rakennetaan aidosti yhteistyötä vahvistava ja organisaatiota eteenpäin vievä tiimi.
Koulutuksessa käsitellään mm. itsetuntemuksen merkitystä johtajuudessa, erilaisuuden hyödyntämistä yhteistyön voimavarana sekä psykologisen turvallisuuden rakentamista. Lisäksi tarkastellaan johtoryhmän perustehtävää: miten siirrytään oman vastuualueen edustamisesta yhteisen kokonaisuuden johtamiseen.
Kouluttajana johtoryhmä- ja esihenkilövalmentaja Jari Kirsilä, Hyvinvointivalmennus Hälsa Oy.
Yhteistyössä Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Hämeen, Rauman ja Pohjanmaan kauppakamareiden kanssa.
- Vahvistaa johtoryhmäläisen näkemystä johtoryhmän yhteisestä suunnasta ja strategisesta johtamista yli siilorajojen.
- Lisää itsetuntemusta, luottamusta ja kykyä hyödyntää erilaisuutta yhteistyön voimavarana.
- Kehittää avointa palautekulttuuria, rakentavaa haastamista ja psykologista turvallisuutta.
- Parantaa johtoryhmäläisen kykyä toimia johtoryhmäläisenä rakentamassa johtoryhmän vaikuttavuutta organisaatiokulttuurin, yhteistyön ja strategian toteuttamisen näkökulmasta.
Kohderyhmä:
Kaikille johtoryhmäläisille ja johtoryhmätyöstä kiinnostuneille.
Esitietovaatimukset:
Kurssi on peruskurssi, joten varsinaisia esitietovaatimuksia ei ole. Kokemus johtoryhmätyöstä auttaa konkretisoimaan koulutuksen aiheita.
Aikataulua ja ohjelma:
8.45 Etäyhteyden avaus
9.00 Koulutuksen avaus
9.00 Itsetuntemus ja erilaisuuden hyödyntäminen johtoryhmätyössä
- Itsetuntemus on johtajuuden perusta
- Erilaisuus on voimavara vain, jos se tehdään näkyväksi
- Psykologinen turvallisuus syntyy ymmärryksestä
10.00 Johtoryhmän perustehtävä
- Johtoryhmän ensisijainen tehtävä on johtaa kokonaisuutta, ei edustaa omaa siiloa.
- Strateginen suunta ja priorisointi ovat tärkeämpiä kuin operatiivinen yksityiskohtaisuus.
- Johtoryhmä tekee valintoja – myös siitä, mistä luovutaan.
- Yhteinen vastuu ylittää toimialarajat.
- Johtoryhmä on esimerkki: sen toiminta näkyy koko organisaatiossa.
11.00 Johtoryhmä organisaatiokulttuurin ja strategian yhteneväisyyden varmistajana
- Johtoryhmässä jokainen on ensisijaisesti kokonaisuuden johtaja, ei oman alueensa edustaja.
- Selkeät roolit lisäävät luottamusta ja vähentävät päällekkäisyyttä.
- Jokaisella jäsenellä on velvollisuus osallistua, haastaa ja sitoutua.
- Ilman palautetta ei synny kehittymistä – ilman luottamusta ei synny palautetta.
- Positiivinen vaatiminen tarkoittaa korkeaa tasoa ja keskinäistä tukea, ei kovuutta.
11.45 Yhteenveto ja päätössanat
- Miten varmistamme, että yhteinen suunta näkyy meidän johtoryhmässä?
12.00 Koulutus päättyy
Tauotus n. tunnin välein.
------------------------------
Ilmoittautuminen: 12.11.26 mennessä verkkokaupan kautta tai
susanna.paaaho(at)chamber.fi, puh. 050 581 0884.
Ohje ilmoittautumiseen verkkokaupassa: valitse ilmoittautuvien henkilöiden määrä ja klikkaa Ilmoittaudu. Voit kirjautua sisään KauppakamariTilin tunnuksilla (suosittelemme tekemään maksuttomat tunnukset Rekisteröidy-painikkeen kautta) tai valita Jatka kirjautumatta. Asioimalla kirjautuneena verkkokauppa laskee automaattisesti jäsenetuhinnan, mikäli organisaationne on kauppakamarin jäsen. Etuhinta edellyttää siis kirjautuneena asiointia.
Saat ilmoittautumisesta vahvistusviestin sähköpostiisi (tarkistathan roskapostikansion). Kysyttävää? Autan mielelläni: susanna.paaaho(at)chamber.fi, puh. 050 581 0884.
Mielenkiintoiset ja ajankohtaiset koulutusaiheet.
Oikein hyvin toimineet järjestelyt ja tekniikkakin on aina toiminut.
Koulutuspalvelut ovat olleet todella laadukkaita. Kaikki ovat toimineet hyvin. Kouluttajat ovat olleet hyviä esiintymään, käyneet myös vuoropuhelua kuulijoiden kanssa.
Perumisehdot: Ilmoittautumisen voi perua kuluitta kaksi (2) viikkoa ennen koulutusta. Tämän jälkeisistä perumisista laskutamme puolet (50 %) osallistumismaksusta. Mikäli ilmoittautuminen perutaan kaksi (2) päivää ennen koulutusta/sen jälkeen/osallistuja ei saavu paikalle, laskutamme koko osallistumismaksun. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa kollegalle. Kuluttomat perumiset sairauslomatodistuksella. Mikäli osallistuja saa sähköisen koulutusmateriaalin ennen perumista, veloitamme puolet (50 %) osallistumismaksusta.
Huom! Laskutamme kurssin osallistumismaksun päivää ennen koulutusta.
Oikeudet muutoksiin: Koulutuksen toteutumisen ehtona on vähimmäisosallistujamäärän täyttyminen. Järjestäjällä on oikeus perua koulutus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla siitä asiakkaille sähköpostilla viimeistään neljä (4) arkipäivää ennen koulutusta. Pidätämme oikeuden mahdollisiin ohjelman-, hinnan- ja toteutusmuodon muutoksiin.
Huom! Linkki etäosallistumiseen on aina henkilökohtainen ja jokainen etäosallistuja tulee ilmoittaa ko. koulutukseen. Jokaiselle etäosallistujalle lähetetään oma Teams-linkki ja koulutusmateriaali.
Lisätiedot
Oulun kauppakamari
050 581 0884
susanna.paaaho@chamber.fi
Yhtenäinen johtoryhmä 17.11.2026 (Oulu)
Miten johtoryhmästä rakennetaan aidosti yhteistä suuntaa luova ja koko organisaatiota eteenpäin vievä tiimi, eikä vain eri vastuualueiden edustajien ryhmä?
Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali.