Kyvykkyyden johtaminen HR-näkökulmasta 28.9.2021 Kuopio

Kyvykkyyden johtaminen HR-näkökulmasta 28.9.2021 Kuopio

Kyvykkyyden johtaminen – Human Capability Design HCD – on tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä HR:n tehtävistä. Ilman oikeanlaista työntekijöiden kyvykkyyttä yrityksen on mahdotonta onnistua strategian toteutuksessa, muutoksen aikaan saamisessa tai tavoitteiden saavuttamisessa. HR vastaa myös siitä, että organisaation kyvykkyyttä rakennetaan systemaattisesti kokonaisuutena.

Tässä koulutuksessa perehdytään kattavasti HR:n rooliin ja keinoihin kyvykkyyden johtamisessa. Koulutus järjestetään Kuopiossa lähikoulutuksena.

Saatavuus Tilaa
Ajankohta 28.09.2021, klo 08.45 - 16.00
Ilmoittaudu viimeistään 25.09.2021
Ohjelma Lataa tästä (PDF)
Jäsenetuhinta 380,00 € (+alv 24 %, 91,20 €)
Hinta 580,00 € (+alv 24 %, 139,20 €)

Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.

Kuvaus

Kyvyykkyyden johtaminen on HR:n uusi musta – Human Capability Design HCD

Työnantajan tulee rakentaa puitteet ja mahdollisuudet työntekijöiden kehittymistä varten. Usein HR:n asiantuntijoiden vastuulla on tunnistaa organisaation henkilöstön kyvykkyyksiä ja kehittää niitä. Voittajia ovat organisaatiot, jotka osaavat parhaiten yhdistää kasvumahdolliset riittävään osaamiseen. Kyvykkyyden johtaminen onkin tulevaisuudessa yksi tärkeimmistä HR:n tehtävistä.

Kyvykkyyden johtaminen -koulutus on suunnattu erityisesti HR-tehtävissä työskenteleville. Koulutuksesta hyötyvät myös pk-yritysten johtajat ja esimiehet.

Kyvykkyyden johtamisen koulutuspäivässä käydään läpi seuraavat aihealueet:

  • HR:n rooli kyvykkyyden johtamisessa
  • Organisaatiossa tarvittavat kyvykkyydet suhteessa strategiaan ja tavoitteisiin
  • Työkalut tarvittavien kyvykkyyksien selvittämiseen
  • HR:n rooli ja kyvykkyyden johtamisen rooli organisaation muutoksessa
  • Kyvykkyyden muotoilu - Capability Design™ -metodi

Lisäksi saat vastaukset seuraaviin kysymyksiin:

  • Millaisista elementeistä henkilön kyvykkyys rakentuu?
  • Mitä tarkoittaa potentiaalinen kyvykkyys ja miksi se on useassa yrityksessä hyödyntämätön voimavara? Miten se saadaan hyötykäyttöön?
  • Yksi suurimmista syistä, miksi työntekijä vaihtaa työpaikkaa on se, että hän ei pääse hyödyntämään kyvykkyyttään täysimääräisesti. Miten varmistat, ettei niin tapahdu?
  • Mikä on kyvykkyyden johtamisen rooli rekrytoinnissa?

Tässä tehokkaassa päivän koulutuksessa saat näihin kaikkiin edellä mainittuihin teemoihin vastauksia kattavan ja käytännönläheisen tietopaketin kera.

Asiantuntijat

Kari Paananen

Partner
Bridge Impact Oy
Katso tiedot

Ohjelma  Lataa ohjelma (PDF)

 

8.45–9.00
ODOTUKSET, ESITTELYT

9.00–9.30
KYVYKKYYS – MITÄ SE TARKOITTAA?

  • Kyvykkyyden elementit
  • Potentiaalinen kyvykkyys
  • Miten potentiaalinen kyvykkyys käännetään hyötykäyttöön?

9.30–10.15
KYVYKKYYDEN JOHTAMINEN – MITÄ SE ON JA MIKSI SE ON TÄRKEÄÄ?

  • Kyvykkyyden suhde strategian toteuttamiseen
  • Kyvykkyyden johtamisen suhde työntekijäkokemuksen rakentamiseen

10.15–11.30
MISSÄ TILANTEISSA KYVYKKYYTTÄ PITÄÄ JOHTAA?

  • Mihin tilanteisiin kyvykkyyden johtamisella voi ja pitää vaikuttaa?
    • Kyvykkyyden tunnistaminen
    • Kyvykkyyskartoitukset ja kyvykkyysvajeiden tunnistaminen
    • Rekrytointi
    • Kehityskeskusteluista kyvykkyyskeskusteluihin

LOUNASTAUKO

12.30–13.00
HR:N ROOLI KYVYKKYYDEN JOHTAMISESSA?

  • Chief Capability Officer
  • HR:stä liiketoiminnan johtamisen ytimeen
  • Liiketoiminnan ja HR:n yhteinen kieli

13.00–14.00
CAPABILITY DESIGN™ -METODI KYVYKKYYDEN JOHTAMISEN YTIMESSÄ

  • Miksi CD™ -metodi toimii?
  • Miten metodia hyödynnetään käytännössä?
  • Case-esimerkit

14.00–15.45
KÄYTÄNNÖN HARJOITUS CAPABILITY DESIGN™ -METODIN HYÖDYNTÄMISESTÄ

15.45–16.00
MITÄ SEURAAVAKSI?

  • Kotitehtävän osallistujan omasta maailmasta ja ohjeistus de-briefingiin

16.00
KOULUTUS PÄÄTTYY

Lisätietoja

Kuopion alueen kauppakamari

017 266 3800

kauppakamari(at)kuopiochamber.fi

Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua maksutta seitsemän (7) arkipäivää ennen tilaisuutta. Tämän jälkeen perutuista ilmoittautumisista laskutamme puolet osallistumismaksusta. Mikäli henkilö peruu osallistumisen kaksi (2) arkipäivää ennen tilaisuutta tai tämän jälkeen, laskutamme koko osallistumismaksun. Jos henkilö jättää saapumatta paikalle, laskutamme koko osallistumismaksun.
Jäsenetuhinta 380,00 € (+alv 24 %, 91,20 €)
Hinta 580,00 € (+alv 24 %, 139,20 €)

Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.

Osallistujien määrä

Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin. Koulutuksen järjestämisen ehtona on koulutuskohtaisen vähimmäisosallistujamäärän täyttyminen.

Lisätään tuotetta koriin...
Käsitellään kuponkia...
Lisätty koriin
maksuton
Tuote
Määrä
  Tuotteen hintaan lisätään voimassaoleva alv