Hybridityön johtaminen 17.4.2023 Seinäjoki

Asiakaspalautetta

  • "Motivoiva ja mukaansatempaava esitystapa valmentajalla."
  • " Parasta valmennuksessa olivat konkreettiset esimerkit kuinka omaa työssä jaksamista voi parantaa. "
  • "Kouluttajan ulosanti oli mukaansatempaava ja koulutuksessa paneuduttiin juurikin nykyajan haasteisiin, kun työ on kiireistä, aika kortilla ja työntekopaikka vaihtuu. Millä saada pidettyä kuitenkin työnteko mielekkäänä ja laadukkaana. "
17.4.2023 | Seinäjoki

Hybridityön johtaminen 17.4.2023 Seinäjoki

Myös etä

Etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ – erilaisia uusia haasteita

 Työelämän muutokset ja sen mukanaan tuomat haasteet

  • Nopeasti muuttunut työ: etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ – erilaisia uusia haasteita
  • Toimivan hybridimallin perusperiaatteet

Hybridityön johtaminen – miten varmistetaan, että jokainen työntekijä tietää, mitä tulisi tehdä ja miten asioita pitäisi priorisoida?

  • Tasapainoilua ”kyttäyksen”, koordinoinnin ja tuen välillä
  • Yhteisten pelisääntöjen luominen hybridiityölle
  • Tavoitteiden kirkastaminen, toimenkuvien ja odotusten selkeyttäminen

Ihmisten johtaminen hybridissä – vuorovaikutuksen kehittäminen

  • Erilaiset työntekijät kaipaavat eri tavalla tukea ja motivointia
  • Toimivat vuorovaikutussuhteet ja tehokas viestintä
  • Millaisia kanavia etäviestinnälle ja miten niitä hyödynnetään tehokkaasti
  • Tuki, kannustus ja palautteen antaminen sekä innostuksen ylläpitäminen

Yhteisöllisyyden merkitys hybridityössä – yhteisöllisyyden kehittäminen ja ylläpitäminen

  • Luottamus, psykologinen turvallisuus, luovuus ja kehittyminen
  • Milloin fyysinen läsnäolo on tarpeen? Opetelkaa tunnistamaan läsnä-tapaamisten edut eri toiminnoille
  • Miten yhteisessä työssä huomioidaan se, että osa on etänä ja osa työpaikalla?

Työssä jaksamisen, työkyvyn ja työhyvinvoinnin varmistaminen

  • Työaika, työajanseuranta, työaikaliukumat
  • Työergonomia ja muu työkykyä ylläpitävä toiminta

Asiantuntija: Iina Lempinen, Valmiina coaching oy

17.4. klo 8.45 - 16.00Ilmoittaudu viimeistään 10.4.2023
420,00 €(+alv 24 %, 100,80 €)
590,00 €(+alv 24 %, 141,60 €)

Muut etuhintaan oikeuttavat tahot Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.

Hinta
/

Kuvaus

 Työelämän muutokset ja sen mukanaan tuomat haasteet

  • Nopeasti muuttunut työ: etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ – erilaisia uusia haasteita
  • Toimivan hybridimallin perusperiaatteet

Hybridityön johtaminen – miten varmistetaan, että jokainen työntekijä tietää, mitä tulisi tehdä ja miten asioita pitäisi priorisoida?

  • Tasapainoilua ”kyttäyksen”, koordinoinnin ja tuen välillä
  • Yhteisten pelisääntöjen luominen hybridiityölle
  • Tavoitteiden kirkastaminen, toimenkuvien ja odotusten selkeyttäminen

Ihmisten johtaminen hybridissä – vuorovaikutuksen kehittäminen

  • Erilaiset työntekijät kaipaavat eri tavalla tukea ja motivointia
  • Toimivat vuorovaikutussuhteet ja tehokas viestintä
  • Millaisia kanavia etäviestinnälle ja miten niitä hyödynnetään tehokkaasti
  • Tuki, kannustus ja palautteen antaminen sekä innostuksen ylläpitäminen

Yhteisöllisyyden merkitys hybridityössä – yhteisöllisyyden kehittäminen ja ylläpitäminen

  • Luottamus, psykologinen turvallisuus, luovuus ja kehittyminen
  • Milloin fyysinen läsnäolo on tarpeen? Opetelkaa tunnistamaan läsnä-tapaamisten edut eri toiminnoille
  • Miten yhteisessä työssä huomioidaan se, että osa on etänä ja osa työpaikalla?

Työssä jaksamisen, työkyvyn ja työhyvinvoinnin varmistaminen

  • Työaika, työajanseuranta, työaikaliukumat
  • Työergonomia ja muu työkykyä ylläpitävä toiminta

NO SHOW-MAKSU

Olemme ottaneet käyttöön No show -maksun. Haluamme toimia vastuullisesti ja toivomme myös osallistujiemme toimivan samoin osallistuen ilmoittautumiinsa tapahtumiin. Tavoitteemme on minimoida tapahtumissa mahdollisesti syntyvää ruokahävikkiä. No show -maksu lähetetään tahoille, jotka ovat ilmoittautuneet tapahtumaan, mutta eivät saavu sinne. 
Koulutuksissa no show -maksu on koulutuksen täysi hinta. Mahdollinen aineisto lähetetään koulutuksen jälkeen. 
Maksuttomissa tapahtumissa no show -maksu on 20 €.

Asiantuntijat

Iina Lempinen
Valmiina Coaching

Ohjelma ja paikka

8.45 Kahvitori 
9.00  Työelämän muutokset ja sen mukanaan tuomat haasteet 
10.00 Tauko  
10.15   Hybridityön johtaminen – miten varmistetaan, että jokainen työntekijä tietää, mitä tulisi tehdä ja miten asioita pitäisi priorisoida? 
11.30 Lounas  
12.30 Ihmisten johtaminen hybridissä – vuorovaikutuksen kehittäminen 
14.15 Kahvitori  
14.30 Yhteisöllisyyden merkitys hybridityössä – yhteisöllisyyden kehittäminen ja ylläpitäminen  
         Työssä jaksamisen, työkyvyn ja työhyvinvoinnin varmistaminen 
16.00 Koulutus päättyy

Seinäjoki Areena, Kuvaja-kabinetti Kirkkokatu 23, B-halli, 2 krs., 60220 Seinäjoki

Lisätiedot

Etelä-Pohjanmaan kauppakamari
06 429 8100
ep@kauppakamari.fi

Ilmoittautumisen voi peruuttaa kuluitta vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tilaisuutta. 13–7 vuorokautta ennen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan 50 % osallistumismaksusta ja tämän jälkeen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan koko osallistumismaksu.

Etelä-Pohjanmaan kauppakamarilla on oikeus peruuttaa koulutustilaisuus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla asiakkaalle siitä sähköpostilla viimeistään neljä (4) arkipäivää ennen tilaisuuden ajankohtaa.

Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.