Kouluttaja Henrietta Aarnikoivu.
27.3.2023 | Helsinki

Työyhteisön jatkuvan keskustelun malli – tuloksia ja hyvinvointia 27.3.2023

Myös etä

Työyhteisön jatkuvan  keskustelun malli  -koulutustilaisuudessa pureudutaan nykypäivän laadukkaaseen johtamiseen ja esihenkilötyöhön. Tärkeä näkökulma on työntekijäsuhteen hoitaminen. Päivän aikana esitellään jatkuvan keskustelun malli, jota hyödyntämällä esihenkilö voi suunnitella viestintätekojaan ja rakentaa työyhteisöön onnistumisen mahdollistavaa kulttuuria.

Tilaisuudessa vastataan kysymykseen, miten päästään tilanteeseen, jossa työntekijä tekee ostopäätöksen eli sitoutuu sekä suosittelee myös muille työantajaa? Käsittelyyn nostetaan työsuhteen elinkaariajattelun korvaava työntekijälle merkityksellisten hetkien tarkastelu ja niihin panostaminen.

27.3. klo 9.00 - 15.00
590,00 €(+alv 24 %, 141,60 €)
790,00 €(+alv 24 %, 189,60 €)

Muut etuhintaan oikeuttavat tahot Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.

Hinta
/

Kuvaus

Työyhteisön jatkuvan keskustelun malli -päivässä on keskiössä on viestintätekojen rakentaminen, jotka ruokkivat erinomaisten työntekijäkokemusten syntymistä. Tilaisuudessa ei tyydytä pelkästään käsittelemään viestinnän ja vuorovaikutuksen tärkeyttä, vaan esitellään jatkuvan keskustelun malli, jota hyödyntämällä esihenkilö voi suunnitella viestintätekojaan ja rakentaa työyhteisöön onnistumisen mahdollistavaa kulttuuria. Käsittelyyn nostetaan myös osana jatkuvaa keskustelua päivitetty kehityskeskustelu ja esitellään, miten aidosti hyödyllinen vaikuttava kehityskeskustelu toteutetaan. 

Teemat:

Johtaminen on edelleen viestintää ja vuorovaikutusta 

  • Viestinnän ja vuorovaikutuksen rooli ja merkitys työyhteisössä
  • Vuorovaikutuskulttuuri vai vuorovaikutukseton kulttuuri? 
  • Strategiasta selviytymisestä sen todeksi elämiseen
  • Merkityksellisyyttä tarinalla 

Työntekijäsuhteen hoitaminen 

  • tavoitteena työntekijän ostopäätös, sitoutuminen
  • valmentava toiminta ote työntekijän onnistumisen ja kehittymisen mahdollistajana
  • esihenkilön V 12 -malli ohjaavana 
  • Onnistuminen on kahden kauppa myös työntekijäsuhteen hoitamisessa 

Jatkuva keskustelu arjessa

  • Jatkuva keskustelu on suunnitelmallista, tavoitteellista ja vaikuttavaa viestintää ja vuorovaikutusta 
  • Elinkaariajattelusta työntekijälle merkityksellisten hetkien, kokemuksien tunnistamiseen
  • Yksisuuntaisesta kaksisuuntaiseen monologista aitoon dialogiin
  • Jatkuvan keskustelun malli työvälineenä 

Päivitetty kehityskeskustelu osana jatkuva keskustelua 

  • Kelluva kehityskeskustelu ja luottamus keskiössä
  • Kehityskeskustelu dialogina ja jatkumona
  • Jaetun vastuun kehityskeskustelu 
  • Vaikuttava kehityskeskustelu käytännössä

 

Asiantuntijat

Henrietta Aarnikoivu
Vervici Oy

Ohjelma ja paikka

Työyhteisön jatkuvan keskustelun malli - tuloksia ja hyvinvointia 27.3.2023

klo 9.00 Aamupala ja ilmoittautuminen/yhteyden avaus
9.15 Johtaminen on edelleen viestintää ja vuorovaikutusta 

  • Viestinnän ja vuorovaikutuksen rooli ja merkitys työyhteisössä
  • Vuorovaikutuskulttuuri vai vuorovaikutukseton kulttuuri?
  • Strategiasta selviytymisestä sen todeksi elämiseen
  • Merkityksellisyyttä tarinalla

10.30 kahvitauko 
Työntekijäsuhteen hoitaminen 

  • tavoitteena työntekijän ostopäätös, sitoutuminen
  • valmentava toiminta ote työntekijän onnistumisen ja kehittymisen mahdollistajana
  • esihenkilön V 12 -malli ohjaavana
  • Onnistuminen on kahden kauppa myös työntekijäsuhteen hoitamisessa

11.45 lounastauko

12.15 Jatkuva keskustelu arjessa

  • Jatkuva keskustelu on suunnitelmallista, tavoitteellista ja vaikuttavaa viestintää ja vuorovaikutusta
  • Elinkaariajattelusta työntekijälle merkityksellisten hetkien, kokemuksien tunnistamiseen
  • Yksisuuntaisesta kaksisuuntaiseen monologista aitoon dialogiin
  • Jatkuvan keskustelun malli työvälineenä

13.30 kahvitauko

13.45 Päivitetty kehityskeskustelu osana jatkuva keskustelua 

  • Kelluva kehityskeskustelu ja luottamus keskiössä
  • Kehityskeskustelu dialogina ja jatkumona
  • Jaetun vastuun kehityskeskustelu
  • Vaikuttava kehityskeskustelu käytännössä

15.00 Tilaisuus päättyy

 

Kauppakamarin koulutustilat Kalevankatu 12, 2. krs, 00100 Helsinki

Lisätiedot

Asiakaspalvelu
09 2286 0360
asiakaspalvelu@kauppakamarikauppa.fi

Ilmoittautumisen voi peruuttaa kuluitta vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tilaisuutta. 13–7 vuorokautta ennen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan 50 % osallistumismaksusta ja tämän jälkeen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan koko osallistumismaksu. 

Helsingin Kamari Oy:llä on oikeus peruuttaa koulutustilaisuus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla asiakkaalle siitä sähköpostilla viimeistään 4 arkipäivää ennen tilaisuuden ajankohtaa.

Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.