Business Model Canvas (BMC) PK-yrityksille 16.9.2025
Rakenna selkeä ja kestävä liiketoimintamalli.
Rakenna selkeä ja kestävä liiketoimintamalli – Business Model Canvas (BMC) pk-yrityksille
Tässä käytännönläheisessä koulutuksessa perehdytään Business Model Canvas -työkaluun, joka auttaa jäsentämään ja kehittämään liiketoimintaa systemaattisesti. Koulutuksessa opit hahmottamaan yrityksesi arvonluonnin kokonaisuuden ja tunnistamaan liiketoimintasi kriittiset osa-alueet.
Lisäksi koulutuksessa esitellään, miten tekoälyä voidaan hyödyntää BMC-työssä. Hyödynnän omaa rakentamaani BMC-bottia, jonka avulla näytän käytännön esimerkkejä: miten tekoäly voi ehdottaa asiakassegmenttejä, arvioida arvolupausta, tai auttaa löytämään uusia ansaintamalleja. Tämä rikastaa perinteistä mallia ja antaa näkökulmia tulevaisuuden työskentelytapoihin.
Työskentelemme esimerkkien ja keskustelun kautta – saat työkaluja ja ideoita, joita voit hyödyntää heti oman yrityksesi kehittämisessä.
Hyödyt osallistujalle
- Saat selkeän kuvan liiketoimintamallisi vahvuuksista ja kehityskohteista
- Opit tunnistamaan asiakasarvon ja asiakassegmenttien merkityksen
- Kehität tuotteesi/palvelusi ansaintalogiikkaa ja kilpailukykyä
- Saat konkreettisen työkalun strategiatyöhön, rahoitusvalmisteluihin ja kasvusuunnitteluun
- Näet käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea liiketoimintamallin rakentamista ja päivittämistä
Miksi osallistua?
Moni pk-yritys toimii arjen kiireessä ilman selkeää kokonaiskuvaa liiketoiminnastaan. Business Model Canvas auttaa pysähtymään ja jäsentämään, mikä toimii – ja mitä kannattaa kehittää. Kun tähän yhdistetään tekoälyn tuomat näkökulmat, osallistuja saa uutta inspiraatiota ja käytännön ideoita analysointiin, ideointiin ja päätöksentekoon.
Kenelle koulutus sopii?
- Pk-yritysten omistajat ja toimitusjohtajat
- Kasvuhakuiset yrittäjät
- Yrityskehittäjät ja asiantuntijat
- Startupeille, jotka hakevat rahoitusta tai sparraavat liiketoimintamalliaan
Koulutuksen sisältö
- Johdanto: Miksi liiketoimintamallin kirkastaminen on tärkeää?
- Business Model Canvas – 9 osa-aluetta käytännössä
- Soveltaminen ja jatkokehitys
- Yhteenveto ja seuraavat askeleet.
Hyödyt osallistujalle
- Saat selkeän kuvan liiketoimintamallisi vahvuuksista ja kehityskohteista
- Opit tunnistamaan asiakasarvon ja asiakassegmenttien merkityksen
- Kehität tuotteesi/palvelusi ansaintalogiikkaa ja kilpailukykyä
- Saat konkreettisen työkalun strategiatyöhön, rahoitusvalmisteluihin ja kasvusuunnitteluun
- Näet käytännön esimerkkejä siitä, miten tekoäly voi tukea liiketoimintamallin rakentamista ja päivittämistä
Kenelle koulutus sopii?
- Pk-yritysten omistajat ja toimitusjohtajat
- Kasvuhakuiset yrittäjät
- Yrityskehittäjät ja asiantuntijat
- Startupeille, jotka hakevat rahoitusta tai sparraavat liiketoimintamalliaan
Business Model Canvas (BMC) PK-yrityksille 16.9.2025
klo 9-11.30
klo 8.55 Yhteyden avaus
klo 9.00 Tervetuloa
1. Johdanto: Miksi liiketoimintamallin kirkastaminen on tärkeää?
2. Business Model Canvas – 9 osa-aluetta käytännössä
- Asiakassegmentit ja arvolupaus
- Asiakassuhteet ja jakelukanavat
- Kriittiset tehtävät, resurssit ja kumppanit
- Tulo- ja kustannusvirrat
3. Soveltaminen ja jatkokehitys
- Kuinka hyödyntää BMC:tä jatkossa (strategia, rahoitus, tiimityö, jne.)
- Tekoälyn hyödyntäminen BMC-työssä
4. Yhteenveto ja seuraavat askeleet
Tauot noin tunnin välein
Mahdollisuus jatkokehitykseen (mentorointi)
Ilmoittautumisen voi peruuttaa kuluitta vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tilaisuutta. 13–7 vuorokautta ennen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan 50 % osallistumismaksusta ja tämän jälkeen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan koko osallistumismaksu.
Helsingin Kamari Oy:llä on oikeus peruuttaa koulutustilaisuus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla asiakkaalle siitä sähköpostilla viimeistään neljä (4) arkipäivää ennen tilaisuuden ajankohtaa.
Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.
Lisätiedot
Asiakaspalvelu
09 2286 0360
asiakaspalvelu@kauppakamarikauppa.fi
Business Model Canvas (BMC) PK-yrityksille 16.9.2025
Rakenna selkeä ja kestävä liiketoimintamalli.
Muut etuhintaan oikeuttavat tahot Hintaan sisältyy koulutuksen ohella digitaalinen koulutusmateriaali