Antti Aho

Antti on valmistunut filosofian maisteriksi Turun yliopistosta. Antti on liikkeenjohdon, johtamisen ja yritysvalmennuksen ammattilainen yli 25 vuoden kokemuksella. Antilla on osaamista ja näyttöjä myynnin johdon, myynnin ja asiakkuuksien johtamiseen liittyvien ongelmien ratkaisemisesta. Antti on työskennellyt varatoimitusjohtajana, kaupallisena johtajana sekä operatiivisena johtajana ylimmässä johdossa. Tällä hetkellä Antti toimii myös neuvonantajana ja hallitusammattilaisena.

Jukka Metsäniemi

Jukka on valmistunut teologian maisteriksi Helsingin yliopistosta ja on myös väitöskirjatutkija Itä-Suomen yliopistossa. Jukka on liikkeenjohdon ja johtamisen ammattikonsultti 30 vuoden kokemuksella. Jukan erityisalaa on yrityskulttuurien ja strategian yhdistäminen. Jukka työskentelee johdon tukena strategisten ongelmatilanteiden hahmottamisessa ja ratkaisemisessa Suomessa ja kansainvälisesti. Tällä hetkellä Jukka toimii usean yrityksen neuvonantajana, projektijohtajana ja johdon sparraajana.

Strategisten kyvykkyyksien johtaminen ja esihenkilötyö 21.4.2026 klo 8.30-16

Keskeiset teemat

• Strategiset kyvykkyydet ja henkilöstö: Miten strategia kääntyy kyvykkyyksiksi ja arjen johtamiseksi

• Johtaminen oppimisen mahdollistajana: Esihenkilö motivaation ja oppimisen arkkitehtina

• Muutosjohtaminen ja transformationaalinen johtaminen: Innostaminen, luottamus ja tunneilmaston  

johtaminen

• Tilannejohtaminen ja valmentava ote: Arjen vuorovaikutus ja vaikeiden tilanteiden johtaminen

• Esihenkilöstön ja HR:n yhteistyö: Psykologinen sopimus ja kulttuurin rakentaminen

Työskentelymenetelmät

• Dialoginen ja reflektiivinen oppiminen: keskustelu, vertaispeilaus ja oivaltaminen

• Harjoitteet: ryhmäkeskustelut, visiointi, motivointikeskustelut

• Case- ja vertaisoppiminen: osallistujien omien johtamistilanteiden analyysi

• Käytännön sovellukset ja toimintatyökalut: välitehtävät, sparraukset ja omien johtamislupausten  

rakentaminen

Strategisten kyvykkyyksien johtaminen ja esihenkilötyö ti 31.3.2026 klo 8.30-16

Keskeiset teemat

• Strategiset kyvykkyydet ja henkilöstö: Miten strategia kääntyy kyvykkyyksiksi ja arjen johtamiseksi

• Johtaminen oppimisen mahdollistajana: Esihenkilö motivaation ja oppimisen arkkitehtina

• Muutosjohtaminen ja transformationaalinen johtaminen: Innostaminen, luottamus ja tunneilmaston  

johtaminen

• Tilannejohtaminen ja valmentava ote: Arjen vuorovaikutus ja vaikeiden tilanteiden johtaminen

• Esihenkilöstön ja HR:n yhteistyö: Psykologinen sopimus ja kulttuurin rakentaminen

Työskentelymenetelmät

• Dialoginen ja reflektiivinen oppiminen: keskustelu, vertaispeilaus ja oivaltaminen

• Harjoitteet: ryhmäkeskustelut, visiointi, motivointikeskustelut

• Case- ja vertaisoppiminen: osallistujien omien johtamistilanteiden analyysi

• Käytännön sovellukset ja toimintatyökalut: välitehtävät, sparraukset ja omien johtamislupausten  

rakentaminen

Pysäköinti: Parkkitalossa tai sisäpihalla. Huom! Pysäköinti on maksullinen (maksun voi suorittaa mobiililaitteella tai aulapalveluihin). 

Lisätietoja:

Pysäköintihinnasto - Novapolis - Toimitilat ja kokoustilat Kuopiossa