Kuvaus
Epävarmassa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä organisaatiot tarvitsevat kykyä uudistua ja kehittyä. Hyvä tuki kehitykselle ja kasvulle on Advisory Board, jonka ulkopuoliset neuvonantajat tuovat organisaatioon uudenlaisia näkemyksiä ja ideoita johtamisen, uudistumisen ja kasvun tueksi. Itseään isommaksi - Advisory Board strategisen johtamisen tukena kuvaa kyseistä toimintamallia ja sen hyötyjä niin organisaatiolle kuin Advisorille itselleenkin.
Advisory Board on muutamasta asiantuntijasta koostuva neuvottelukunta, jonka avulla organisaatiot voivat rohkeasti kyseenalaistaa ajatteluaan sekä kehittää palveluitaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Sen erityisenä vahvuutena on mahdollisuus tuoda erikoisosaamista yrityksen kehittämiseen esimerkiksi markkinoinnissa, kansainvälistymisessä, rahoituksessa tai yritysjärjestelyissä. Advisory Board voi myös olla ensiaskel kohti ulkopuolisen jäsenen ottamista mukaan varsinaiseen hallitustyöskentelyyn.
Teos on ensimmäinen suomeksi aiheesta kirjoitettu kokonaisuus. Se sisältää käytännön esimerkkejä sekä kirjoittajien näkemyksiä ja kokemuksia Advisory Board -toiminnasta. Kirja antaa käytännön vinkkejä toiminnan aloittamiseen ja organisointiin, kuten mihin tarkoitukseen tai tilanteeseen Advisory Board kannattaa perustaa, mitä on otettava huomioon, kun jäseniä valitaan, miten usein jäsenten tulisi vaihtua ja miten usein Boardin kannattaa kokoontua.
Teos on tarkoitettu kaikille organisaatioille, jotka haluavat uudistua ja kehittyä sekä kokeilla modernia tapaa hankkia erityisosaamista toimintansa tueksi. Teos sopii johtajille, liiketoiminnan kehittäjille ja yrittäjille, jotka haluavat uudistaa toimintaansa tai suunnata kohti uusia markkinoita. Lisäksi teos sopii oppikirjaksi kaikille kiinnostuneille tai asiantuntijoille, jotka työskentelevät tai haluavat työskennellä Advisory Boardissa.
Advisory Board on muutamasta asiantuntijasta koostuva neuvottelukunta, jonka avulla organisaatiot voivat rohkeasti kyseenalaistaa ajatteluaan sekä kehittää palveluitaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Sen erityisenä vahvuutena on mahdollisuus tuoda erikoisosaamista yrityksen kehittämiseen esimerkiksi markkinoinnissa, kansainvälistymisessä, rahoituksessa tai yritysjärjestelyissä. Advisory Board voi myös olla ensiaskel kohti ulkopuolisen jäsenen ottamista mukaan varsinaiseen hallitustyöskentelyyn.
Teos on ensimmäinen suomeksi aiheesta kirjoitettu kokonaisuus. Se sisältää käytännön esimerkkejä sekä kirjoittajien näkemyksiä ja kokemuksia Advisory Board -toiminnasta. Kirja antaa käytännön vinkkejä toiminnan aloittamiseen ja organisointiin, kuten mihin tarkoitukseen tai tilanteeseen Advisory Board kannattaa perustaa, mitä on otettava huomioon, kun jäseniä valitaan, miten usein jäsenten tulisi vaihtua ja miten usein Boardin kannattaa kokoontua.
Teos on tarkoitettu kaikille organisaatioille, jotka haluavat uudistua ja kehittyä sekä kokeilla modernia tapaa hankkia erityisosaamista toimintansa tueksi. Teos sopii johtajille, liiketoiminnan kehittäjille ja yrittäjille, jotka haluavat uudistaa toimintaansa tai suunnata kohti uusia markkinoita. Lisäksi teos sopii oppikirjaksi kaikille kiinnostuneille tai asiantuntijoille, jotka työskentelevät tai haluavat työskennellä Advisory Boardissa.
Tuotetiedot
ISBN9789522467850
Kirjastoluokka69.11
KustantajaKauppakamari
Painos1.
Painovuosi2022
SaatavuusSaatavilla
Sivumäärä230
Tuotteen tiedotsid.
Kirjoittajat
Tarja Ilvonen
Toimitusjohtaja, KTM Tarja Ilvonen vastaa hallitus- ja Advisor-toimintamalleista, valmennuksista ja arvioinneista InHunt Boards Oy:ssä sekä toimii erityisesti hallitushakuihin erikoistuneena Senior Headhunterina, hallitustyön tutkijana ja konsulttina InHunt Group Oy:ssä. Tarja on ollut jäsen useissa johtoryhmissä sekä kansainvälisesti että Suomessa. Hänellä on mittava kokemus monipuolisesta liiketoiminnan kehittämisestä, muutosjohtamisesta ja tutkimus- ja analytiikkatoiminnasta. Hän on pitkän linjan asiakaskokemusammattilainen. Tarjan aikaisempi kirja käsitteli asiakasymmärryksen hyödyntämistä yritysten hallitustyössä.
Sonja Martikainen
Head of Business Intelligence, KTM, HTM, MBA, MTI (AMK) Sonja Martikainen kehittää tiedolla johtamista VTT:llä Strategia ja Business Intelligence -johtoryhmän jäsenenä sekä toimii Suomen Strategisen Johtamisen Seuran (SSJS) hallituksen puheenjohtajana. Hänellä on yli kahdenkymmenen vuoden kokemus metsäteollisuuden ja konsulttiliiketoiminnan johto- ja esimiestehtävistä. Ennen siirtymistään VTT:lle hän on työskennellyt muun muassa liiketoiminnan kehityksen ja vastuullisuuden johtotehtävissä Metsä Groupissa ja Finnforest Oyj:llä. Hän on ollut jäsen useissa johtoryhmissä ja toiminut myös hallitustehtävissä. Sonja on auttanut organisaatiota neuvonantajana, erityisesti tulevaisuus-, markkina- ja asiakastiedon näkökulmasta. Sonja kouluttaa tiedolla johtamiseen liittyvissä tilaisuuksissa ja toimii sivutoimisena yrittäjänä.
Sixten Sandström
Johtaja, KM, MBA Sixten Sandström kehittää Business Finlandin digitalisaatio- ja innovaatioekosysteemiä. Hänellä on pitkä ura erilaisissa johto- ja kehitystehtävissä, esimerkiksi Koneella ja Nokiassa. Hän osaamisalueensa liittyvät kansainväliseen liiketoimintaan, liiketoiminnan kehittämiseen ja esimerkiksi globaalien strategisten kumppaneiden ja allianssien valintaan. Hän on ollut myös yrittäjä, joka on sparrannut useita yrityksiä Suomessa ja Euroopassa.
Iiro Jussila
Liiketoiminnan kehittäjä ja yritysvalmentaja professori Iiro Jussila toimii hallituksen puheenjohtajana tai hallituksen jäsenenä useissa eri osakeyhtiöissä, kuten media- ja mainostoimisto Creative Code Oy:ssä, tapahtumayhtiö JIM Seven Oy:ssä, ohjelmistoyhtiö Loiste Interactive Oy:ssä, risteily-yhtiö LP Management Oy:ssä ja liikkeenjohdon konsultointiyhtiö Skillmotor Finland Oy:ssä. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston School of Engineering Science -yksikön johtamisen ja organisoinnin professorina Jussila on erikoistunut systeemiseen muutokseen. Hänellä on myös Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun yrittäjyyden dosentin arvo. Jussilan julkaisutiedoista löytyy yli 100 kansainvälistä tieteellistä artikkelia tai konferenssidokumenttia.
Anne Elina Akola
Toimitusjohtaja, KM, FM Elina Akola valmentaa yksilöitä ja ryhmiä itsensä kehittämisessä ja johtamisessa yrittäjänä SophiaSign Oy:ssä sekä toimii projektipäällikkönä Tampereen seudun ammattiopisto Tredussa. Hän on työskennellyt johto-, koulutus- ja konsultaatiotehtävissä yritys-, järjestö- ja kunnallisella sektorilla. Hänet tunnetaan myös aktiivisena puhujana itsensä johtamista ja uutta organisaatiokulttuuria käsittelevissä aiheissa. Elinan vuonna 2020 ilmestynyt kirja käsitteli itseohjautuvuutta ja intuitiota työyhteisön supervoimana.
Pia Hautamäki
KTT Pia Hautamäki toimii Tampereen ammattikorkeakoulun Liiketalous ja media -osaamisyksikössä myynnin johtamisen yliopettajana ja tutkijana. Pia toimii kansainvälisen myynnin ja myynnin johtamisen maisteriohjelman vastuuyliopettajana. Hän johtaa myös myyntiin, tekoälyyn ja robotiikkaan keskittyvää ROBINS-tutkimushanketta. Lisäksi hän toimii kansainvälisen Global Sales and Science Instituten johtoryhmän jäsenenä. Hän on työskennellyt noin kaksikymmentä vuotta B2B-myynnin ja -johtamisen tehtävissä suomalaisissa yrityksissä. Hän on myös sivutoiminen yrittäjä.
Terhikki Rimmanen
Toimitusjohtaja, organisaatiokonsultti KM, Terhikki Rimmanen auttaa organisaatioita niiden kalleimman pääoman, ihmisten osaamisen ja viisauden, aktiivisessa hyödyntämisessä. Terhikki korostaa työssään radikaalia ihmislähtöisyyttä, työn uudella tavalla näkemistä ja kokemista, digitaalisuuden monipuolista hyödyntämistä, ja ekosysteemin voimaa. Koska markkinan dynaamisuus voimistuu koko ajan, yhteistyön merkitys on kasvun tukemisessa tärkeämpää kuin koskaan aikaisemmin.
Pia Rautakorpi
Pia Rautakorpi on kehittänyt asiakasarvon strategisia työkaluja yli 20 vuotta.. Yli 30-vuotisen yrittäjäuransa lisäksi hän on vastannut strategian, kilpailuedun ja asiakasarvon kehittämisestä eri rooleissa aina pörssiyhtiöistä startupeihin. Pia on perustamansa asiakasarvoa- ja kilpailuetua mittaavan Arvova Oy startupin toimitusjohtaja, hallitusammattilainen
(mm. Fiblon, Vapaus, NoNoNo) ja enkelisijoittaja. Hän on rakentanut ”Hallituksen työkalut asiakasarvon johtamiseen – HHJ valmennuksen. Vuonna 2008 Pia julkaisi uraauurtavan kirjan Arvoketjun johtaminen – Totuuksia tuloksellisuudesta.
(mm. Fiblon, Vapaus, NoNoNo) ja enkelisijoittaja. Hän on rakentanut ”Hallituksen työkalut asiakasarvon johtamiseen – HHJ valmennuksen. Vuonna 2008 Pia julkaisi uraauurtavan kirjan Arvoketjun johtaminen – Totuuksia tuloksellisuudesta.
Muut etuhintaan oikeuttavat tahot
Kauppakamarin jäsenet ostavat aina edullisimpaan jäsenetuhintaan. Voit saada etuhinnan myös muulla perusteella. Etuhinta edellyttää kirjautuneena asiointia.
Alennukseen oikeuttavat tahot | Hinta |
---|---|
Julkinen sektori | 59,00 €(+alv 10 %, 5,90 €) |
Suomen Ekonomit/Helsingin Ekonomit | 63,00 €(+alv 10 %, 6,30 €) |
Veronmaksajat | 63,00 €(+alv 10 %, 6,30 €) |