Onnistu projektipäällikkönä 20.11.2024 Kuopio
Valmennuksessa saat käytännönläheisen peruspaketin projektijohtamisen menetelmiin ja toimintatapoihin. Tavoitteena on antaa valmiudet projektipäällikkönä toimimiseen, ja valmennus sopii erinomaisesti myös muille projektissa toimiville projektijohtamisen perusasioiden haltuunottoon. Saat valmennuksesta käytännön työkaluja ja ajattelutapoja, joiden avulla alat johtamaan ryhmääsi ja projektiasi.
Valmennuksessa kouluttaja johdattaa keskeisiin aihealueisiin ja antaa kokemusperäisiä esimerkkejä sekä käytännön työkaluja projektin eri vaiheisiin. Osallistujat pääsevät sparraamaan toisiaan ja soveltamaan asioita omaan projektiympäristöönsä pienissä ryhmäharjoituksissa.
Valmennuksen tavoitteena on
- Antaa osallistujille kokonaiskäsitys projektityöskentelystä ja projektinjohtamisen keskeisistä toimintatavoista tavoitteiden saavuttamiseksi
- Motivoida osallistujia johtamaan projektiaan ja siihen osallistuvia ihmisiä sekä kehittämään omia johtamistapojaan
- Antaa työkaluja ja ajatuksia oman organisaation projektitoiminnan kehittämiseksi
Valmennus on kohdennettu erityisesti projektipäälliköille tai isomman projektin jostain osa-alueesta vastaaville, jotka tarvitsevat perustiedot ja hyvän kokonaiskuvan systemaattisen projektityöskentelyn menetelmistä ja hyödyistä.
Valmennuksen ennakkotehtävänä on tehdä lyhyt etukäteiskysely osallistujan taustasta ja kokemuksesta – näiden pohjalta täsmennetään päivän läpivienti ja painotukset. Lisäksi osallistujan olisi hyvä katsoa ennalta kaksi projektinjohtamisen perusasioita käsittelevää videota johdatuksena valmennuksen aiheisiin.
klo 8.45 Aamukahvit
klo 9.00 Tilaisuuden avaus ja esittelyt
Projektinjohtamisen perusprosessi
- yhteisten käsitteiden ja toimintatapojen merkitys onnistumiselle
- projektinjohtamisen perusprosessit
- onnistumisen kriteerit
Projektin asettaminen
- projektien valinta ja asettaminen
- liiketoimintahyötyjen arviointi ja täsmennettyjen tavoitteiden asettaminen, huomioiden sekä omat että asiakkaan tavoitteet
- asiakkaan, toimittajan ja muiden osapuolten roolit ja vastuut
Projektin toteutuksen suunnittelu ja ohjaus
- projektisuunnitelma, ”kartta” projektin toteutukselle
- merkitys, laadintatapa ja sisältö
- osittaminen ja aikataulutus
- kokonaisuuden pilkkominen työtehtäviksi
- realistisen aikataulun piirteet
- projektin organisointi
- osaaminen, resurssit, valta, vastuu
- riskien hallinta
- epävarmuuden hallitseminen, oleelliseen panostaminen
Projektisuunnitelman toteuttaminen, seuranta ja ohjaus
- tuloksen arviointi
- budjetointi, kustannusten seuranta ja ohjaus
- aikatauluseuranta ja –ohjaus
- viestinnän merkitys onnistumisessa ja toteutustavat
- viestintätarpeiden tunnistaminen ja toteutuksen suunnittelu
- muutosten ja lisäysten hallinta
- dokumentointi
Projektin lopettaminen
- tuloksen viimeistely ja luovuttaminen
- loppuraportti
- projektista oppiminen, miten yksilöt ja organisaatio toimivat jatkossa entistä paremmin
Projektityöskentelyn kehittäminen omassa organisaatiossa
klo 16.00 Tilaisuuden arviointi ja lopettaminen
Ilmoittautumisen voi peruuttaa kuluitta vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tilaisuutta. 13–7 vuorokautta ennen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan 50 % osallistumismaksusta ja tämän jälkeen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan koko osallistumismaksu.
Kuopion alueen kauppakamarilla on oikeus peruuttaa koulutustilaisuus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla asiakkaalle siitä sähköpostilla viimeistään 4 arkipäivää ennen tilaisuuden ajankohtaa.
Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.
Lisätiedot
Kuopion alueen kauppakamari
017 266 3800
kauppakamari@kuopiochamber.fi
Onnistu projektipäällikkönä 20.11.2024 Kuopio
Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.