Tuotearvioiden keskiarvo 4.5 tähteä

Project Manager -ajokortti 17.-18.3.2026

Myös etä

Haluatko saada valmiudet toimia vastuullisena projektipäällikkönä tai projektinhallinnan menetelmien kehittäjänä? 

Project Manager -ajokortin tavoitteena on hyvä ja ammattimainen projektinhallinta. Koulutusohjelman jälkeen hallitset parhaat projektinhallinnan työkalut ja tiedot sekä tunnet keinot innostaa projektihenkilöstö ja sidosryhmät yhteisiin toimintatapoihin.

Helsingin seudun kauppakamarin Project Manager -ajokortti on tarkoitettu projektinhallinnon asiantuntijoille, jotka haluavat kehittää yrityksensä projektitoimintaa vaativissa ja moniosaisissa hankkeissa. 

Kouluttajana toimii FT, KTL Mikko Mäntynevs.

Tervetuloa saamaan valmiudet osallistua keskeisissä rooleissa 
vaativiin projekteihin!

 

Koulutusohjelman jälkeen hallitset parhaat projektinhallinnan työkalut ja tiedot sekä tunnet keinot innostaa projektihenkilöstö ja sidosryhmät yhteisiin toimintatapoihin.

 

Koulutus on tarkoitettu eri toimialojen projektihallinnonvastuussa toimiville tai vastaaviin tehtäviin siirtyville henkilöille.  Koulutus antaa erittäin hyvän yleiskuvan modernin projektihallinnon ajattelun sisällöstä ja johtamisesta.  

• projektipäälliköille

• osaprojektien vetäjille

• projekteissa toimiville asiantuntijoille

• projektitoimistossa työskenteleville henkilöille.

 

Ohjelma 1. päivä

8.45 Ilmoittautuminen ja aamupala, lähiosallistujat
08.50 etäyhden avaus, etäosallistujat

9.00 
Projektijohtamisen lähtökohdat 
Projektipäällikön keskeiset roolit 
Projektin elinkaari 
Projektisuunnitelman tekeminen 
Organisoituminen projektiin ja projektiorganisaation johtaminen 
Projektin resursointi ja hankinnat 
Projektin budjetointi, kustannusten hallinta ja projektin talousohjaus 
Ajanhallinta projektissa

15.30          
Ensimmäinen seminaaripäivä päättyy

Tauot: 10.15 ja 14.00. Lounastauko klo 12.00–12.30


Ohjelma 2. päivä 

8.45 
Aamupala, lähiosallistujat
08.50 etäyhden avaus, etäosallistujat

09.00 
Sidosryhmäsuhteiden hallinta projektissa 
Projektiviestintä Laadunvarmistus ja – ohjaaminen 
Projektin muutoshallinta 
Projektin päättäminen 
Projektisalkun johtaminen 
Miten kehittää projektitoimintaa organisaatiossa?

15.30            
Tilaisuus päättyy

Tauot: 10.15 ja 14.00. Lounastauko klo 12.00–12.30

(lähiosallistujat: tarjoilut , kahvit klo 8.45, 10.15 ja 14.00. Lounas klo 12.-12.30)

Mikko Mäntyneva
Mikko Mäntyneva
FT, KTLMCS-Management Consulting Services Oy

Hyvä pohja lähteä suunnittelemaan/toteuttamaan seuraavaa projektia. Uskoisin olevani valmiimpi kuin aikaisemmin. On myös huojentavaa kuulla, että muut kipuilee samojen ongelmien kanssa kuin itse.

 

Koen ymmärtäväni projektin johtamis kokonaisuutta nyt paremmin ja projektin perusjutut on selvät. Tästä on hyvä lähteä käytännössä näitä käyttämään ja muistamaan se dokumentaatio. Ihan käytännön työkaluja tuli myös vinkkeinä muilta osallistujiilta.

Koulutuksen jälkeen projektin johtaminen ammattimaisesti ja järjestäytyneesti, dokumentoiden, onnistuu jatkossa paremmin.

Mikolle isot pisteet tavasta kohdata ja haastaa osallistujia. Jo nimien ja toimialojen/tehtävien muistaminen luo fiiliksen, että osallistujia kuullaan ja kuunnellaan!

 

Mikko oli hyvä kouluttaja ja sai sopivan ilmapiirin kehitettyä jotta tuntui turvalliselta ja kivalta keskustella muiden osallistujien kanssa. Myös ajanhallinta oli hyvin hoidettu. Paikkana oli todella mielekäs ja lounas erittäin maukas. Smoothie tauolla oli hyvä lisä :)

Vetäjä hyvä ja paljon sisältöä, mutta toki myös muut osallistujat auttavat onnistumisessa. Ehdottomasti suosittelen paikan päällä oloa ennemmin kuin etänä.

Koulutus oli hyvin järjestetty. Ohjeet ja materiaalit olivat selkeät sekä puitteet hyvät. Läsnäosallistuminen toi lisäarvoa, sillä keskustelut tauoilla olivat mielestäni tärkeä osa koulutusta. Sisältö oli hyvä ja riittävän "ylätasolla", jotta sisältöä pystyy soveltamaan toimialasta huolimatta. Sain paljon eväitä omien toimintamallien uudelleen miettimisen tueksi.

Koulutus herätti tarkastelemaan käytössä olevia prosesseja ja antoi ideoita, kuinka omia toimintamalleja voisi lähteä kehittämään. Projektin elinkaari, projektisuunnitelman tekemiseen liittyvät kohdat olivat itselleni kaikkein hyödyllisimpiä.

Ilmoittautumisen voi peruuttaa kuluitta vähintään kaksi (2) viikkoa ennen tilaisuutta. 13–7 vuorokautta ennen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan 50 % osallistumismaksusta ja tämän jälkeen peruutetuista ilmoittautumisista veloitetaan koko osallistumismaksu. 

Helsingin Kamari Oy:llä on oikeus peruuttaa koulutustilaisuus ilman korvausvelvollisuutta ilmoittamalla asiakkaalle siitä sähköpostilla viimeistään neljä (4) arkipäivää ennen tilaisuuden ajankohtaa.

Pidätämme oikeuden mahdollisiin hinnan- ja ohjelmanmuutoksiin.

Lisätiedot

Asiakaspalvelu
09 2286 0360
asiakaspalvelu@kauppakamarikauppa.fi

Tuotearvioiden keskiarvo 4.5 tähteä

Project Manager -ajokortti 17.-18.3.2026

Myös etä
Mikko Mäntyneva Project Manager kouluttaja Kauppakamari.
Tapahtuma alkaa
17.3. klo 8.50
Tapahtuma päättyy
18.3. klo 15.30
Sijainti
Kauppakamarin tapahtuma- ja koulutuskeskus, Helsinki
Kalevankatu 12, 00100 Helsinki
Jäsenetuhinta
819,00 €
(+alv 25.5 %, 208,85 €)
Hinta
1 119,00 €
(+alv 25.5 %, 285,35 €)

Muut etuhintaan oikeuttavat tahot Hintaan sisältyy koulutuksen ohella koulutusmateriaali ja ohjelmaan merkityt tarjoilut.