Yhteistyöjohtaminen – kasvun työkalupakki yli toimialarajojen
Sari Kola, Ulla Koivukoski
Yhteistyöjohtaminen – kasvun työkalupakki yli toimialarajojen vastaa kysymykseen ”miksi Suomi ei kasva” innovaatiojohtamisen näkökulmasta. Se on johtajille suunnattu käytännönläheinen opas systeemisten ongelmien ratkaisemiseen yhteistyön keinoin. Sari Kolan ja Ulla Koivukosken teos pohjautuu Kolan tuoreeseen väitöskirjaan (2025), jossa johtamista tarkastellaan systeemisesti – ei vain oman organisaation, vaan koko verkoston ja yhteiskunnan kannalta.
Kirja tarjoaa konkreettisia työkaluja ja oivalluksia erityisesti:
- veturiyritysten ja niiden kumppanien johdolle
- ekosysteemisopimuksen solmineiden kaupunkien ja kuntien päättäjille
- monitoimijaisissa TKI-hankkeissa työskenteleville.
Teos auttaa ymmärtämään, miten yhteistyötä johdetaan niin, että se tuottaa arvoa kaikille osapuolille – ei vain yksittäiselle toimijalle.
Kolme keskeistä oivallusta:
1. Systeemisten ongelmien ratkaiseminen vaatii yhteistä strategiaa
Yhteistyö ei synny itsestään. Se edellyttää avoimuutta hyväksyä erilaisuutta – niin strategisella kuin henkilökohtaisella tasolla. Johtajalta vaaditaan kykyä asettaa oma ego sivuun ja rakentaa yhteistä suuntaa. Kirja tarjoaa käytännön vinkkejä strategisen dialogin toteuttamiseen ja sen erottamiseen perinteisestä sisäisestä strategiaprosessista.
2. Yhteistyörakenteet vaikuttavat lopputulokseen
Klusterit, verkostot, ekosysteemit ja alustat ovat rakenteeltaan erilaisia, ja niiden johtaminen vaatii erilaista otetta. Kirja auttaa tunnistamaan, mikä rakenne sopii mihinkin tilanteeseen ja miten johtaja voi kehittää niitä tavoitteiden saavuttamiseksi.
3. Johtaminen on dynaamista
Yhteistyö muuttuu matkan varrella – ja niin pitääkin. Kirja antaa työkaluja siihen, miten johtaja voi mukauttaa omaa rooliaan ja johtamistyyliään eri vaiheissa, jotta yhteistyö kantaa ja syntynyt arvo saadaan ulosmitattua tehokkaasti.
Kirjan esimerkit kertovat tarinoita ihmisistä, jotka työskentelevät systeemisten ongelmien parissa. Niiden kautta tarkastellaan yhteistyön haasteita ja mahdollisuuksia muun muassa energiamurroksessa, puolustusteollisuudessa, terveydenhuollossa ja tekoälyn hyödyntämisessä – sekä laajempia yhteiskunnallisia teemoja, kuten lähisuhdeväkivaltaa ja luonnon monimuotoisuutta.
Yhteistyöjohtaminen on ajankohtainen ja tarpeellinen teos kaikille, jotka haluavat johtaa ekosysteemiä – eivät egosysteemiä.
Kirjasta sanottua:
"Tämä on vuosikymmenen tärkein kirja Suomelle. Meillä on kaikki edellytykset kasvuun, mutta meiltä puuttuu yksi ratkaiseva tekijä: kyky tehdä asioita yhdessä.
Aiheesta ei ole aikaisemmin kirjoitettu, eikä ainakaan näin vakuuttavasti. Kirja osoittaa, että kasvun este ei ole osaamisen tai resurssien puute, vaan yhteistyön puute. Systeemiset ongelmat, energiasta terveydenhuoltoon ja tekoälyyn, eivät ratkea yksin, vaan eri toimijoiden rajapinnoissa.
Kirjassa tutkimustieto, käytännön kokemukset ja konkreettiset esimerkit yhdistyvät tavalla, jotta opit on helppo viedä käytäntöön."
– Marco Mäkinen, SVP, Strategy & New Business, TBWA\Helsinki
Yhteistyöjohtaminen – kasvun työkalupakki yli toimialarajojen
Sari Kola, Ulla Koivukoski
