Strategia on tärkeä organisaation johtamisen työkalu. Monessa yrityksessä hyvän strategiaprosessin esteitä ovat kuitenkin, ettei strategiatyön tavoitetta ole sisäistetty, organisaation lähtötilannetta ei ymmärretä tai strategiatyöhön ei ole löydetty oikeita työkaluja.

Strategia-työkalu tukee yritystä strategiaprosessin läpiviemisessä ja tarjoaa hyödylliset välineet strategian luomiseen ja strategisten valintojen kirkastamiseen.

Työkalu on luotu erityisesti yrityksen strategiatyön kehittämiseen ja varmistamiseen hallituksen näkökulmasta. Lisäksi se toimii hyödyllisenä välineenä keskusteluissa toimivan johdon kanssa.

Strategia-työkalu on toteutettu Helsingin seudun kauppakamarin ja Hallituspartnerit – Boardprofessionals Helsingin tiiviissä yhteistyössä. Työkalua ovat olleet laatimassa monet yritysjohtajat ja hallitusammattilaiset, joilla on käytännön kokemusta yli sadasta strategiaprosessista.

Mukana ovat seuraavat työkalut:

• SWOT-analyysi
• PESTEL
• Porterin viisi kilpailuvoimaa
• Kilpailija-analyysi
• Riskianalyysi
• Strategiset teemat - must win battlet
• Ansoffin matriisi
• BCG-kasvumatriisi / GE McKinseyn matriisi
• Toimenpidesuunnitelma
• McKinseyn kolme horisonttia
• Liiketoimintamallikanvaasi

Tehtyään tilauksen asiakas saa sähköpostiinsa tunnukset ja ohjeet Strategia-työkaluun siirtymiseen. Työkalun käyttämiseen tarvitaan vain verkkoselain. Strategia-työkalun tunnukset ovat voimassa 12 kuukautta.

Tutustu myös Omistajastrategia-onlinetyökaluun ja Hallituksen arviointityökaluun.

Palautetta: ”Yrityksellemme laadittiin näillä työkaluilla sen ensimmäinen omistajastrategia omistajanvaihdoksen jälkeen. Olen todella tyytyväinen niin prosessiin kuin lopputulokseenkin. Suosittelen lämpimästi hallituksen digitaalisia työkaluja toimitusjohtajan ja hallituksen käyttöön.” Kari Jääskeläinen, toimitusjohtaja, HELBUS Helsinki School of Business