Strateginen hallitus -teos on yhteenveto siitä, miten hallituksen jäsenet ja tutkijat kuvaavat hallituksen toimintamallia, joka parantaa yrityksen kykyä menestyä. Se on myös tutkimus, joka selvittää käytännön esimerkein, miten hallitus voi tuottaa lisäarvoa. Kirjan lopussa kirjoittaja tiivistää näkemyksensä hallituksen strategisesta työskentelymallista ja sen toimivuudesta. Hän antaa myös konkreettiset ohjeet sen rakentamiseksi. Uudistettu teos on tuotu nykyhetkeen uusien tutkimustulosten ja päivitysten avulla.

Matti Lainema aloitti hallituksen strategisen roolin tutkimisen väitöskirjassaan Monialayrityksen johtaminen (1996). Se nosti esiin ajatuksia hallitustyön tehostamisesta. Vaikka haasteet selkiytyivät, hän ei kuitenkaan löytänyt konkreettisia ohjeita, miten hallitus pystyisi käytännössä toteuttamaan lisäarvoa tuovan strategisen roolin.

Ratkaisu edellytti aivan uutta lähestymistapaa. Se löytyi hallituskokemuksista ja jatkuvasta työskentelystä mallin kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tutkimuksen ja prosessien kehittämisen avulla syntyi tässä kirjassa esitelty ratkaisu, miten hallitus voi vaikuttaa yrityksen strategiaan ja sitä kautta yrityksen menestymiseen eksymättä johdon reviirille.

Kirjasta sanottua

"Kaikki tietävät, että yrityksen hallituksella on valtaa. Harvat tietävät milloin ja miten hallitus valtaansa käyttää. Matti Lainema raottaa kirjassaan tätä salaperäisyyden verhoa ja konkreettisin esimerkein kuvaa hallituksen moninaisia vaikutuskeinoja. Lainema avaa sisältäpäin ovet hallituksen kokouksiin, joista vain harvoilla on omakohtaista kokemusta. Laineman vankka tutkimuksellinen alan tuntemus ja laaja käytännön kokemus vakuuttavat lukijan. Strateginen hallitus on yhteiskunnallisesti merkittävä puheenvuoro." 

– Professori Risto Tainio, Helsingin kauppakorkeakoulu

--------------

"Matti Lainemalla on pitkä kokemus hallitustyöstä jo useammalta vuosikymmeneltä. Hän on nähnyt sen merkittävän kehityksen, joka tänä aikana on tapahtunut. Hallitustyö kehittyy koko ajan, mutta suuri osa Matin jo ensimmäisessä painoksessa tekemistä huomioista on kestänyt hyvin aikaa. Strategisen hallituksen teoreettinen perusta on vankka, mutta kirja on samaan aikaan käytännönläheinen opas hyvään hallitustyöhön. Luin tämän kirjan ensimmäisen painoksen ennen kuin aloitin hallitustehtävissä ja suosittelen tätä jokaiselle hallitusuran alkuun mutta myös uusien ideoiden testaamiseen sopivin väliajoin."

– Laura Raitio, partneri, Boardman Oy 

---------------

"Tein lukiessani monta merkintää kirjan marginaaliin, kuten omistuspohjan vaikutuksesta strategisen hallituksen mallin hyväksymiseen ja yrityksen kulttuurin merkityksestä. Paljon muitakin ajatuksia heräsi. Lukuisat plusmerkintäni ja kommenttini ovat tekstin synnyttämiä ajatuksia, mikä osaltaan todistaa kirjan hyvyyttä. Kirjan ansiot eivät suinkaan ole menettäneet ajankohtaisuuttaan, vaikka ensimmäisestä painoksesta on kulunut jo aikaa."

– Risto Anttonen, teollisuusneuvos 

---------------